Consultoría


Características de un mal jefe

Características de un mal jefe Hoy les hablaré sobre las características de un mal jefe y lo pernicioso que puede ser para la productividad e incluso para la supervivencia de una empresa. Diversos estudios consideran que un buen líder debe ser abierto y accesible y debe comprender las virtudes y debilidades de los miembros del equipo. Además, debe entender las dificultades de los trabajadores fuera del trabajo, aunque no forme parte de la responsabilidad jurídica del empresario, porque ello contribuirá a que estén centrados en sus tareas. Estas son someramente las características de todo mal jefe: Cargas de trabajo excesivas A la […]

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sobrecualificacion procesos y puestos de trabajo

Sobrecualificación, mala planificación y puestos de trabajo

Sobrecualificación, mala planificación y puestos de trabajo Hoy les hablaré de un problema recurrente en el mercado laboral español: la sobrecualificación y el mal diseño de procesos y puestos de trabajo. El problema consiste en que la oferta de mano de obra para cubrir unos determinados puestos laborales, tiene una titulación de rango superior a la requerida por el empleador. Ahora bien, ¿por qué se da esta situación? La generación mejor preparada de la historia de España Los profesionales con una edad comprendida entre los 25 y 35 años están, en lo que se ha denominado, la generación mejor preparada de la historia […]

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Conversaciones y encrucijadas

Hoy les hablaré sobre cómo afrontar las conversaciones y encrucijadas que determinarán nuestro futuro personal y profesional. Conversaciones y encrucijadas Hay conversaciones en las que, tras tener lugar, es extremadamente difícil volver al punto de partida: te abren unas puertas, y te cierran otras. Este tipo de conversaciones son las llamadas “de encrucijada” y conviene tener una estrategia para afrontarlas. No ver venir las consecuencias de estas conversaciones demostraría inmadurez. Algunos de los caminos que pueden cerrarse tras una conversación de este tipo son: La confianza de un socio. La credibilidad de tu liderazgo. Tu relación de pareja. Una entrevista […]

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profesional marca propia

El profesional autónomo con marca propia

Hoy voy a profundizar en uno de los nuevos y potentes nichos de empleo: el profesional autónomo con marca propia El profesional autónomo con marca propia Les voy a definir muy brevemente las características más destacadas del profesional autónomo con marca propia: Elevada cualificación. Tienen grandes conocimientos en áreas muy concretas. Alta versatilidad y movilidad. Se desplazan al cliente y prestan servicios incluso online. Muy proactivos.  Marca y visibilidad propias: son directamente responsables de los productos y servicios que prestan. No hay intermediación. Sueldo y productividad elevados.  ¿Puedo permitirme contratar a un profesional autónomo con marca propia? Quiero detenerme en este […]

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Stakeholders y estrategia digital

Hoy voy a comentarles someramente qué son los stakeholders y por qué son tan importantes para poner en marcha cualquier estrategia digital.  Stakeholders: qué son, importancia y cómo gestionarlos Los stakeholders son todas aquellas personas o entidades que pueden afectar o son afectados por las activades de nuestra organización.  Vista esta definición, resulta de importancia capital contemplarlos en nuestra planificación de estrategia digital ya que pueden afectarla, y mucho, tanto en forma positiva como negativa. La correcta identificación y clasificación de estos grupos de influencia es fundamental para el correcto despliegue de la estrategia digital diseñada. ¿Por qué son tan importantes? Los stakeholders […]

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